-
Оценка социально-экономической эффективности реализации инвестиционного проекта на примере ДРЦ "Мечта"
Принятые условия экономической оценки инвестиций
При проведении расчетов приняты следующие базисные значения:
сумма инвестиций - 3 974 700 рублей;
ставка дисконтирования - 13 % в год, шаг дисконтирования - год;
период расчета интегральных показателей - 72 месяца;
валюта расчета - рубли РФ;
действующая налоговая система РФ и режим налогообложения предприятия в течение расчетного периода проекта остаются неизменными.
Таблица 3. Налоги и обязательные сборы, уплачиваемые ООО "Мечта"
Налог, сбор
База
Ставка
Периодичность уплаты
Налог на доходы физических лиц
Начисленная заработная плата
13%
Ежемесячно
Отчисления в Пенсионный Фонд РФ, обязательная часть
Начисленная заработная плата
10%
Ежемесячно
Отчисления в Пенсионный Фонд РФ, накопительная часть
Начисленная заработная плата
4%
Ежемесячно
Налог по УСН
Выручка предприятия
6%
Ежеквартально
При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово - состоятельным.
Таким образом, приведенные результаты финансово - экономической оценки инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации ООО "Мечта".
Цели фирмы. Обзор отрасли, конкурентов, продукции, рынка и потребителей
Главной целью детского развлекательного центра "Мечта" является захват рынка развлечений в г. Новокуйбышевск, привлечение клиентов и продвижение услуг ООО " Мечта", предоставления качественных услуг в сфере развлечения. Главным отличием разработанной концепции детского развлекательного центра (далее ДРЦ)"Мечта" от других является личностный подход каждому ребёнку, что обеспечивается достаточным количеством воспитателей - педагогов - аниматоров.
ООО "Мечта" предлагает зональное разграничение пространства детского развлекательного центра, а также эффективное использование игрового пространства и оборудования в сочетании с работой квалифицированных специалистов в области дополнительного образования и игрового досуга.
Детский развлекательный центр "Мечта" может являться местом проведения личностных и массовых праздников, а также стать перекрёстком общения детей и подростков различного возраста и их родителей. ООО "Мечта" провело анализ имеющегося в городе Самара игрового оборудования и на основе этого выделило перечень оптимального игрового оборудования:
детский игровой лабиринт: комплектация игровых элементов лабиринта будет отличаться, а технические возможности помещения в торговом центре позволят сделать его эксклюзивным;
надувное игровое оборудование;
детские игровые автоматы: будут установлены наиболее посещаемые и популярные среди целевой аудитории автоматы.
Детский развлекательный центр будет привлекателен для потенциальных посетителей следующими аспектами:
Наличие детского развлекательного центра в торговом центре позволит привлечь дополнительный сегмент покупателей, как то родители, пришедшие за покупками и не имеющие возможности оставить детей дома;
Разнообразие аттракционов позволит вызвать интерес у различных возрастных групп;
Зональное разграничение позволит отделить организованную аудиторию от одиночных гостей в случае проведения массовых мероприятий, а также взрослую аудиторию от детской аудитории, и сделает пребывание посетителей в ДРЦ максимально комфортным;
GoFinances
Меню сайта
Другое
- Исследование прибыли в туризме
Основные источники получения прибыли - Государственный долг РФ
Нормативно-правовая база - Налоговая обязанность
Исполнение налоговой обязанности - Бюджетирование на предприятии
Составные части бюджетирования на предприятии