-
Анализ логистической системы ОАО «Этанол»
На протяжении рассматриваемого периода: с сентября по декабрь проводились реформы для улучшения показателей эффективности использования склада. Как говорилось ранее, основная продукция имеет сезонный характер и к октябрю - ноябрю количество заказов уменьшилось с 9 до 6 тысяч. Ситуацию исправило приближение новогодних праздников. Пропорционально изменилось количество возвратов и коэффициент качества остался на прежнем уровне. В октябре объем прихода и расхода уменьшился, стоимость общего хранения, эффективность использования склада, персонала и издержки склада также, за счет этого провели перестановку товаров, расширили емкость склада: увеличили возможное количество паллетомест. В ноябре динамика сохранялась. А в декабре за счет резкого увеличения объемов поставок, небольшой реализации и сокращения числа работников стал максимальным коэффициент использования склада и персонала. Увеличились общие издержки, издержки на единицу товара и стоимость хранения. Все это наглядно иллюстрирует недопустимость создания излишних запасов. С одной стороны наблюдаем избыточный запас, не позволяющий высвободить значительные оборотные средства, замороженные в виде запасов, что, в конечном счете, снижает эффективность используемых ресурсов. С другой - дефицит продукции грозит срывом маркетинговых планов, издержками в связи с невыполнением заказа, с потерей сбыта, дополнительными затратами на продвижение и отправку товаров этого заказа.
Отсюда, следовательно, возникает необходимость достижения баланса между преимуществами и недостатками, с одной стороны, заказывания, а с другой - хранения товаров.
Задачи управления запасами являются одними из наиболее значимых экономических задач для складского комплекса ОАО «ЭТАНОЛ»», решение которых имеет важное хозяйственное значение. Правильное и своевременное определение оптимальной стратегии управления запасами, а также нормативного уровня запасов позволит повысить эффективность используемых ресурсов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Во введении данного отчета по преддипломной практике были поставлены некоторые задачи, которые и были решены в процессе прохождения практики.
В разделе, характеризующем организацию, в общем виде была дана основная информация об истории создания предприятия, деятельности, которой занимается ОАО «ЭТАНОЛ», а также была подробно проанализирована организационно - правовая структура, основные результаты деятельности, достигнутые предприятием на 01.01.2009 года.
Во второй части данного отчета был сделан подробный финансовый анализ ОАО «ЭТАНОЛ». При этом положительно характеризуют финансовое положение и результаты деятельности организации такие показатели как:
. коэффициент автономии имеет оптимальное значение (0,62);
. чистые активы превышают уставный капитал, при этом за год наблюдалось увеличение чистых активов;
. коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 31.12.2009 г. демонстрирует очень хорошее значение - 0,44;
. прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за 2008 г. составила 576 тыс. руб. (+5 176 тыс. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года);
. положительная динамика прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки организации (+2,6 коп. к -0,2 коп. с рубля выручки за такой же период прошлого года).
Показателем, имеющим значение на границе норматива, является следующий - не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.
GoFinances
Меню сайта
Другое
- Исследование прибыли в туризме
Основные источники получения прибыли - Государственный долг РФ
Нормативно-правовая база - Налоговая обязанность
Исполнение налоговой обязанности - Бюджетирование на предприятии
Составные части бюджетирования на предприятии