-
Анализ финансовых результатов ООО «МХЛ»
Устойчивое финансовое положение предприятия является не подарком судьбы или счастливым случаем его истории, а результатом умелого, просчитанного управления всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия.
Чтобы развиваться в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую - заемные. Следует знать и такие понятия рыночной экономики, как финансовая устойчивость, платежеспособность, деловая активность, рентабельность и другие.
Анализ факторов, определяющих финансовое состояние, способствует выявлению резервов и росту эффективности производства.
Цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение.
Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлением надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия.
Результаты финансового анализа позволяют выявить уязвимые места, требующие особого внимания, и разработать мероприятия по их ликвидации.
Основным документом для анализа финансового состояния Предприятия был годовой бухгалтерский отчет организации за 2008-2009 года.
Исходные данные были сгруппированы в аналитические таблицы, на основании которых был проведен расчет основных экономических показателей, и сделаны выводы о финансовом состоянии предприятия.
Так по результатам анализа структуры баланса можно сделать вывод, что структура баланса является неудовлетворительной как в 2008, так и в 2009 году.
Оценивая предприятие по результатам анализа деловой активности следует отметить, что она снизилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом., следовательно ухудшилось использование материальных ресурсов.
Финансовое состояние предприятия характеризуется как неустойчивое. Наблюдается недостаток общей величины источников формирования запасов и затрат. Предприятие имеет убытки, причем эти убытки выводят долю собственного капитала в источниках средств на отрицательную величину.
При оценке по сводным критериям предприятию присвоен 5 класс, что означает, что организация находится в кризисном финансовом состоянии. Оно неплатежеспособно и абсолютно неустойчиво с финансовой точки зрения убыточное.
Анализ отчета о прибылях и убытках выявил отрицательную рентабельность, как продаж, таки капитала.
В результате факторного анализа рентабельности капитала получено, что основное влияние на отрицательную рентабельность оказали убыточность продукции, материалоемкость и трудоемкость.
Если рассматривать влияние финансового рычага, то за счет отрицательного дифференциала и мультипликации плеча, мы получаем отрицательное воздействие на рентабельность.
На предприятии не ведется финансовой и инвестиционной деятельности, а расходы по основной деятельности превышают поступления.
В качестве рекомендации для предприятия по улучшению финансового состояния можно порекомендовать диверсификацию производства и пересмотр всех затрат предприятии, поскольку производство текущей продукции убыточное и динамика негативная.
Существенным фактором, оказывающим влияние на оздоровление финансового состояния Предприятия является погашение дебиторской задолженности или существенное ее уменьшение. Одним из вариантов решения этой проблемы может стать проведение финансовых операций между факторинговой компанией или коммерческим банком и предприятием.
Все рассмотренные выше мероприятия помогут оздоровить финансовое состояние предприятии, повысить показатели финансовой деятельности, уменьшить риск банкротства и привести к тенденции улучшения показателей деятельности предприятия.
GoFinances
Меню сайта
Другое
- Исследование прибыли в туризме
Основные источники получения прибыли - Государственный долг РФ
Нормативно-правовая база - Налоговая обязанность
Исполнение налоговой обязанности - Бюджетирование на предприятии
Составные части бюджетирования на предприятии