-
Разработка механизма управления основыми средствами на предприятии
По показателям эффективности использования ресурсов можно отметить, что в течении трех последних лет происходит снижение показателя фондоотдачи с 9,41 до 6,35, снижение коэффициента оборачиваемости с 16,32 до 14,43, увеличение длительности оборота с 22 дней до 24 дней, производительности труда. Происходит сокращение численности работников с 383 чел. до 320 чел., при этом средняя заработная плата выросла с 4742,3руб. до 6363,2 руб. Таким образом, на предприятии происходит снижение эффективности использования всех ресурсов (средств и предметов труда, рабочей силы).
В структуре затрат наибольший удельный вес в издержках занимают материальные затраты (53-58%) затраты на оплату труда (21-23%). На предприятии в 2008г увеличиваются все показатели прибыли и рентабельности, а в 2009г происходит снижение: прибыли от реализации на 30%, балансовой прибыли на 28,4%, при этом, её абсолютная величина находится на уровне 2007г.
Несомненно, снижение балансовой прибыли негативно влияет на эффективность работы предприятия, так как снижаются собственные средства для вложения в производство.
В результате изменения показателей прибыли в период 2007-2009гг все показатели рентабельности увеличиваются, а в 2009г сокращаются. Показатель рентабельности оборота снижается до 2,94%. Рентабельность продаж снижается до 5,44%. Показатель рентабельности или доходности капитала снижается до 17,45%.
Проведенный анализ эффективности производственной деятельности позволяет сделать вывод, что в 2009г происходит снижение всех показателей: объема производства и реализации, эффективности использования основных, оборотных и трудовых ресурсов, снижение прибыли и рентабельности. Следовательно, эффективность производственной деятельности Ливенского хлебокомбината в 2009г снижается.
По анализу финансового состояния можно отметить, что наибольший удельный вес в имуществе (активе) предприятия занимают оборотные активы (51 -55%). Структура источников имущества предприятия (пассивов) имеет тенденцию роста удельного веса заемного капитала с 29,7% до 48,4% в 2009г. Происходит сокращения собственного капитала с 70,3% до 51,6%. Такое соотношение приводит к необходимости получения предприятием заемных средств (краткосрочных или долгосрочных кредитах).
Так как на предприятии собственный капитал имеет отрицательное значение, это приведет к отсутствию многих показателей финансовой устойчивости. Коэффициент обеспеченности материальных затрат собственными оборотными средствами, коэффициент маневренности собственных оборотных средств в период 2007-2009гг имеют отрицательное значение.
В течение 2007-2009гг ни одно из условий ликвидности баланса не выполняется, это приводит к низким значениям показателей ликвидности, согласно которым анализируемое предприятие не платежеспособно.
) В работе проведен анализ внешней среды предприятия:
оценено рейтинговое 3 место предприятия на рынке хлебобулочного производства Орловской области;
выявлены основные поставщики и потребители продукции.
) Дана оценка системы управления предприятии на основе метода экспертных оценок, выявлена необходимость совершенствования системы управления на предприятии, так как оценочные параметры на соответствуют идеальным.
) Из проведенного анализа управления и эффективности использования основных средств можно сделать следующие выводы:
· в структуре основных средств предприятия преобладает активная их часть (58-62,2%); в пассивной части наибольшие удельный вес занимают здания (33-35%), в активной части машины и оборудование до 51,6%;
· степень износа основных средств выросла с 43% до 47% в 2009 г, соответственно, коэффициент годности снизился до 53%; коэффициент обновления был максимальным в 2008г и составил 0,378;
· фондоотдача основных средств снизилась с 9,41 до 6,35 руб/руб;
· в 2008-2009гг темпы роста производительности труда персонала значительно отставали от темпов роста фондовооруженности, следовательно, использование основных средств носит количественный (экстенсивный) характер;
· фондорентабельность снизилась с 305 до 18,2% в 2005г.
Таким образом, на Ливенском хлебокомбинате происходит снижение эффективности использования основных средств в 2009г и возникает необходимость разработки способов улучшения их использования.
В качестве мероприятий по повышению эффективности использования основных средств ОАО Ливенский хлебокомбинат можно предложить: формирование рабочей группы, осуществляющей контроль на основными средствами (сотрудники бухгалтерии и планового отдела), улучшение использования технологического оборудования, разработку мероприятий по росту фондоотдачи и фондорентабельности.
GoFinances
Меню сайта
Другое
- Исследование прибыли в туризме
Основные источники получения прибыли - Государственный долг РФ
Нормативно-правовая база - Налоговая обязанность
Исполнение налоговой обязанности - Бюджетирование на предприятии
Составные части бюджетирования на предприятии