• Выбор управленческих решений по улучшению финансового состояния организации

    Предложения по повышению эффективности сипользования оборотного капитала ООО «Башкирпродторг» могут быть разбиты на три блока:

    . Мероприятия по совершенствованию управления дебиторской задолженностью.

    . Мероприятия по совершенствованию управления товарно-материальными запасами.

    . Мероприятия по совершенствованию управления денежными средствами.

    Рассмотрим их подробнее.

    Общие рекомендации по управлению дебиторской задолженностью анализируемого предприятия:

    контроль над состоянием расчетов с покупателями;

    формирование широкого круга потребителей, что позволяет уменьшить риск неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;

    необходимость следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и вызывает потребность в привлечении дополнительных, менее эффективных источников финансировании;

    использование способа начисления процентов за отсрочку платежа или предоставления скидок дебиторам при долгосрочной оплате;

    использование факторинга в расчетах (факторинг означает продажу дебиторской задолженности предприятия (обычно со скидкой) специальному агенту - фактору. Продавец задолженности получает от фактора наличные деньги в размере 60-90% от ее общей суммы. В результате повышается ликвидность оборотных активов, появляется возможность вовлечения досрочно полученных средств в оборот (на закупку товаров для перепродажи). Вследствие таких операций происходит ускорение оборачиваемости оборотного капитала, высвобождая новые средства для последующих вложений).

    Нерациональное управление дебиторской задолженностью привело ООО «Башкирпродторг» к дефициту денежных средств, который негативно сказывается на платежеспособности организации, порождает кризисные явления.

    Результат ускорения поступлений дебиторской задолженности - сокращение общей потребности анализируемой организации в оборотных активах.

    В сложившейся ситуации руководству ООО «Башкирпродторг» необходимо обеспечить контроль за состоянием расчетов с покупателями (особенно по просроченным задолженностям), ввести в практику оценку потенциальных клиентов по критерию соблюдения покупателем платежной дисциплины в прошлом. Еще одной мерой по снижению дебиторской задолженности анализируемой организации является отпуск продукции по предоплате. В целях стимулирующего действия, продавцам осуществляющих услуги за наличный расчет, выплачивать дополнительное вознаграждение. Также в качестве формы расчетов можно разработать систему скидок при досрочной оплате, и, наоборот, включить в условия договора уплату штрафов в случае не соблюдения сроков оплаты.

    В целях улучшения результатов деятельности ООО «Башкирпродторг» необходимы:

    оптимизация товарных запасов для бесперебойной работы предприятия;

    повышение эффективности использования основных средств и оборотных средств в целом;

    повышение прибыли и рентабельности продаж.

    Для оптимального управления запасами в ООО «Башкирпродторг» необходимо:

    оценить общую потребность в сырье на планируемый период;

    периодически уточнять оптимальную партию заказа и момент заказа сырья; периодически уточнять и сопоставлять затраты по заказу сырья и затраты по хранению;

    регулярно контролировать условия хранения запасов и автоматизировать систему учета.

    Существование потерь, вызванных несоответствием величины спроса на продукцию ООО «Башкирпродторг» и имеющимся ее количеством, ставит задачу оптимизации объемов плановых заданий по производству продукции, а соответственно объемов товарно-материальных запасов. Причем при расчете оптимальных плановых заданий необходимо учитывать фактор неопределенности спроса как основной.

    На анализируемом предприятии обязательно должна существовать тщательно продуманная политика предоставления товарных кредитов и рассрочек, основанная на анализе и ранжировании покупателей в зависимости от объемов закупок, истории кредитных отношений и предполагаемых условий оплаты. Тем более это важно, потому что правильное кредитование покупателей не только ускоряет оборачиваемость основных средств, но и способствует увеличению продаж.

    Перейти на страницу: 1 2 3 4

Меню сайта

Другое


Все права принадлежат www.gofinances.ru