• Проблемы классификации затрат для целей управления

    Рис. 1.1 Взаимосвязь группировок затрат в процессе достижения результата предпринимательской деятельности.

    Наряду со сложившейся классификацией затрат предлагается для целей управления добавить признак классификации экономических затрат - по месту формирования: собственные затраты, связанные с собственной деятельностью организации (заработная плата, материалы, система управления и сбыта) и приобретенные со стороны (привнесенные затраты), связанные с приобретением тех или иных ресурсов со стороны (покупка сырья, материалов, квалифицированного труда, основных средств, услуг, финансовых ресурсов, топлива, техники, и других).

    По нашему мнению классификацию затрат предприятия следует формировать исходя из следующих критериев:

    по элементам затрат

    по центрам затрат, основанием для выделения которых являются виды

    деятельности, а так же местам формирования затрат и центрам.

    по статьям затрат в качестве дальнейшей детализации.

    При этом принципами, при ее разработке, должны являться:

    полнота отражения всех видов и направлений расходов, осуществляемый в целом по организации;

    рациональная квалификация расходов в соответствии с их экономических содержанием и потребностью данной информации, с точки зрения управления;

    недопущение излишней детализации или укрупнения статей затрат.

    Для рассмотрения системы учета расходов и исчисления себестоимости издательской продукции необходимо также в качестве дополнительных объектов учета и контроля ввести понятие «центр ответственности» и «место возникновения затрат».

    Место затрат - функциональная сфера, которая связана с определенного вида издержками.[43, с.153]. Под центром ответственности понимается область, сфера, вид деятельности, во главе которых находится ответственное лицо, имеющий права и возможности принимать и осуществлять решения [43, 156].

    Центры ответственности по отношению к производственному процессу подразделяются на функциональные и основные. В основных центрах организуется контроль по месту возникновения затрат. Функциональные центры ответственности обеспечивают контроль за затратами, которые возникают во многих местах, но под воздействием одного или нескольких взаимосвязанных центров.

    Таким образом, проведенный обзор и исследования практики функционирования предприятий позволяет сделать вывод о необходимости классификации затрат по различным признакам, позволяющим учесть все информационные потребности их управления, в том числе по экономическим элементам, по статьям затрат, центрам ответственности и местам возникновения затрат, видам и направлениям деятельности, конкретным услугам, конкретным потребителям. Данная классификация будет способствовать достижению цели управления затратами в информационно-управленческой среде предприятия.

    Перейти на страницу: 1 2 3 

Меню сайта

Другое


Все права принадлежат www.gofinances.ru