-
Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности организации и повышению ее финансового состояния
Наиболее значимыми возможными отраслевыми рисками, по мнению экспертов предприятия, являются повышение закупочных цен на производимую продукцию и оказываемые услуги на внешнем и внутренних рынках.
Ухудшение ситуации в отрасли и положения ОАО "ПДМ" на рынке может быть вызвано следующими экономическими факторами:
общее падение объемов производства и снижение темпов экономического роста;
экономические риски, присущие Российской Федерации в целом, включая уровень макроэкономической нестабильности в стране;
вероятность изменений в законодательстве, в результате которых возможно снижение прибыли Общества;
снижение спроса на оказываемые Обществом услуги, в связи с ухудшением финансово-экономического положения региона, в котором Общество осуществляет свою деятельность;
рост конкуренции в отрасли.
В случае негативного развития ситуации в отрасли предприятию целесообразно:
оптимизировать структуру производственных затрат;
пересмотреть инвестиционную программу компании;
скорректировать ценовую и маркетинговую политику компании;
изменить структуру предоставляемых услуг в целях максимизации прибыли.
Основные риски, которые могут препятствовать достижению предприятием намеченных целей и выполнению поставленных задач (см. табл.10).
Таблица 10
Основные риски, которые могут препятствовать достижению предприятием намеченных целей и выполнению поставленных задач
Вид риска
Оценка значимости риска
Мероприятия по устранению риска
1
2
3
Риск прекращения поставок сырья и комплектующих
Риск минимальный
На этот случай у нашего предприятия имеется система альтернативных поставщиков, позволяющая обеспечить поставку материалов по другим каналам. Наличие документации собственной разработки и собственной конструкторской базы позволяет произвести замену в короткие сроки.
Риск, связанный с неудовлетворительным качеством сырья
Риск минимальный
Коммерческой службой производится глубокая проработка контрактов на поставку с обеспечением контроля качества входных материалов на стадии производства у поставщика. Функционирует задокументированная система постоянного контроля качества поступающих материалов.
Риск, связанный со срывом плана производства, сроками поставки сборочных узлов и запасных частей
Риск минимальный
Внедрение на предприятии системы качества в соответствии со стандартами ИСО9001позволяет обеспечить функционирование всех составляющих производственного процесса с минимальной долей риска.
Риск, связанный с потерей потенциальных заказчиков из-за отказа в поставке продукции или переноса на более поздние сроки ввиду загрузки мощностей предприятия
Риск высокий
С целью минимизации риска на предприятии производится дифференцированный подход к формированию пакета заказов. При этом предпочтение отдается постоянным и перспективным клиентам.
Риск, связанный с задержкой или невозможностью реализации продукции ввиду отсутствия сертификации продукции
Риск отсутствует
Существует система сертификации продукции и производства, аккредитованная Регистром судоходства, располагающая необходимыми процессами и квалифицированными специалистами.
Риск, связанный с рекламацией на качество изготавливаемой продукции
Риск выше среднего
На предприятии организована дирекция по качеству, организующая систему повышения качества выпускаемой продукции и контролирующая процесс исполнения.
Риск, связанный с нарушением в работе оборудования.
Риск средний
Существующая на предприятии система планово - предупредительных ремонтов, проводимая реновация оборудовании при наличии собственных служб, определяющих проведение монтажа и наладки снижает величину риска до среднего уровня.
Риск, связанный с формированием отрицательного имиджа предприятия из-за сложной схемы отгрузки готовой продукции (запасных частей) потребителю
Риск минимальный
На предприятии внедрены и используются дублирующие схемы отгрузки по видам продукции и группам заказчиков.
Риск платежеспособности покупателей
Риск низкий
При возникновении риска возникнет выполнение следующих условий: заключение договоров с платежеспособными заказчиками, тщательная предконтрактная работа, введение на предприятии системы внутренней оценки покупателей.
Риск, связанный с продукцией не находящей сбыта в нужном стоимостном выражении и в расчетных сроках (возникновение ценовых ограничений, переоценка емкости рынка)
Риск ниже среднего
Все сказанное в полной мере относится в настоящее время к турбокомпрессорам и запасным частям турбокомпрессоров и дизеля Д50, имеющих конкурентных производителей. Удельный вес такой продукции в товарном объеме производственной программы 2007г.17-18%.
Риск, связанный с зависимостью от субъективной технической политики ОАО "РЖД".
Риск высокий
Тщательная проработка на всех уровнях с ОАО "РЖД" вопросов технической политики.
Риск, связанный с социально-политической ситуацией в странах СНГ, локальных этнополитических конфликтах, препятствующих сбыту продукции и выполнению договорных обязательств
Риск ниже среднего
Заключение договоров поставки в государствах со стабильной социально-политической ситуацией, тщательная проработка контрактов в части ответственности сторон и учета форс-мажорных ситуаций. Страхование сделок путем привлечения к сотрудничеству инвестиционных компаний.
Риск, связанный с увеличением финансовых затрат на энергоносители, материалы, сырье, комплектующие, ведущий к повышению себестоимости продукции и уменьшению прибыли от продаж или повышению цены на готовую продукцию
Риск ниже среднего
Сбалансированная договорная работа и долгосрочное планирование, предусматривающее увеличение затрат на базовые материалы.
Риск, связанный с увеличением накладных расходов при ужесточении требований к соблюдению экологической чистоты производства, санитарно-гигиенических иных норм, новых стандартов.
Риск минимальный
На предприятии внедрена система экологической безопасности, управляемая квалифицированными кадрами.
Риск, связанный с высоким уровнем научно-исследовательской, опытно-конструкторской деятельностью предприятий-конкурентов в России и за рубежом, позволяющие быстро ввести нововведения или технологию производства нового товара и ликвидировать конкурентное преимущество на Российском рынке
Риск высокий
На предприятии проводятся опытно конструкторские работы по разработке дизеля нового поколения с высокими технико - экономическими показателями и турбокомпрессоров высокой степени наддува для ОАО "Коломенский завод", ОАО "Волжский дизель", ОАО "Уральский дизель".
Перейти на страницу: 1 2
GoFinances
Меню сайта
Другое
- Исследование прибыли в туризме
Основные источники получения прибыли - Государственный долг РФ
Нормативно-правовая база - Налоговая обязанность
Исполнение налоговой обязанности - Бюджетирование на предприятии
Составные части бюджетирования на предприятии