• Аппарат управления предприятием

    рациональное распределение прав и ответственности на разных уровнях управления исходя из иерархии системы целей;

    установление последовательности и характера работ по достижению конечных целей предприятия;

    оценка эффективности различных вариантов организационных решений;

    разработка систем оценки и стимулирования труда исходя из конечных результатов работы подразделения.

    Конечными целями деятельности предприятия могут быть следующие:

    получение дохода (прибыли);

    создание потенциала для будущего развития;

    обеспечение безопасности жизнедеятельности и создание условий для всестороннего развития личности работников предприятия.

    Успешная реализация этих конечных целей будет зависеть от того, как они будут разбиты на цели и задачи. В общем случае алгоритм структуризации целей включает их конкретизацию в технико-экономических показателях работы предприятия и формулирование основных проблем, требующих своего решения для достижения целей.

    Перейти на страницу: 1 2 3 

Меню сайта

Другое


Все права принадлежат www.gofinances.ru